TUGAS MANSTRAT
SEMESTER 2

FORM IDENTIFIKASI FAKTOR-FAKTOR LINGKUNGAN INDUSTRI

Industri: MADRASAH IBTIDAIYAH CIMENTENG  di KABUPATEN SUKABUMI

Disusun oleh: LILIS SUKAESIH    No. Mhs: 072115106     Kelas: E.13

ASPEK LINGKUNGAN INDUSTRI	DESKRIPSI	KONDISI SAAT KINI	PROYEKSI 5 TAHUN KE DEPAN	PROBABILITAS PELUANG ATAU ANCAMAN
A. PASAR (PEMBELI)
1. Pertumbuhan pasar Pasar	Pertumbuhan populasi calon siswa	Kondisi sosial ekonomi  orangtua siswa  75 % golongan menengah ke bawah	Kondisi sosial orangtua murid, 90% golongan menengah ke atas	PELUANG
2. Daya Beli	Daya beli orang tua calon siswa	Karena adanya BOS orang tua  mendapatkan pendidikan gratis untuk anak-anaknya, sehingga kontribusi dana dari orang tua siswa nihil. Bantuan lainnya seperti BSM, PKH dan KIP untuk memfasilitasi anak dalam belajar kadang di salah gunakan oleh orang tua untuk kepentingan yang tidak berhubungan dengan pendidikan anaknya.	Orangtua memberikan kontribusi kepada sekolah minimal 30% dari anggaran, untuk mencapai sekolah yang berkualitas.	PELUANG
3.    Peminat yang mendaftar pada saat PPDB	Siswa MI Cimenteng berasal dari wilayah Cimenteng, Cisela, Cibogo, Citamiang, Cimahi Girang dan sekitarnya	Setiap tahun siswa yang mendaftar hanya mencapai rasio rombel minimal, karena potensi dan posisi wilayah yang tidak menguntungkan. Dalam hal ini MI Cimenteng berdekatan dengan MI Citamiang, SDN Citamiang, SDN Cibogo sehingga beberapa orang tua kadang masih lebih percaya pada sekola yang berstatus Negeri	Peminat yang mendaftar pada saat PPDB meningkat baik secara kuantitas maupun kualitasnya. Dan menjadi sekolah kepercayaan orang tua dengan mengangkat tema sentral sekolah pencetak Hafiz Cilik terbaik se-Kota dan Kabupaten Sukabumi	PELUANG
B. PERSAINGAN
1. Jumlah Pesaing	Banyak Sekolah SD Negeri Maupun MI Swasta yang posisinya berdekatan dengan MI Cimenteng	Ada 2 SD Negeri  dan 2 MI Swasta yang dekat MI Cimenteng tentu saja mempengaruhi peminat karena pangsa pasarnya bersaing cukup ketat	Minat masyarakat untuk menyekolahkan anaknya ke MI masih rendah terkadang menurun karena masih percaya dengan  SD Negeri karena kebanyakan orang tua berasal dari golongan menengah ke kebawah	ANCAMAN
2. Keuangan Sekolah Pesaing	Kondisi keuangan pesaing	Sekolah pesaing sama sama mendapat dana BOS dari Pemerintah, tetapi pengelolaannya lebih baik dan lebih transparan.	Sekolah bisa mengelola keuangan lebih baik sama seperti sekolah pesaing	ANCAMAN
3. Intensitas Promosi  Pesaing	Promosi, kemudahan oleh pesaing	Promosi jarang dilakukan secara langsung, cukup dengan menunjukkan prestasi prestasi atau hanya dengan memajang piala-piala yang telah diraih kepada orang tua pada saat perpisahan/kenaikan kelas tanpa ada promosi yang dapat memikat hati orang tua secara teruji dan terpercaya.	Promosi bisa dilakukan dengan mengadakan acara Pameran Kreativitas Siswa dan lebih cerdas membaca keinginan orang tua yang sedang trend	PELUANG
4. Intensitas Persaingan	Tingkat persaingan	Masyarakat sering beranggapan bahwa SD Negeri dan MI Citamiang lebih baik kualitasnya dibandingkan dengan MI Cimenteng Karena saat Kenaikan Kelas Sekolah tersebut selalu Meriah dengan Hal-hal yang bersifat Hura-hura Padahal kenyataannya kualitas lulusan MI Cimenteng  tidak kalah dengan Lulusan sekolah-sekolah tersebut	Asumsi masyarakat terhadap sekolah negeri adalah sama kualitasnya dan masyarakat tidak tertipu dengan perayaan kenaikan kelas yang Hura-hura tapi kualitas lulusannya tidak begitu membanggakan	PELUANG
C. PEMASOK
1. Jumlah Pemasok	RA/PAUD/TK  di lingkungan kecamatan Kadudampit  dan sekitarnya yang menjadi pemasok utama peserta didik baru di MI Cimenteng.	Jumlah TK/RA/PAUD masih  minim tetapi bila diperhatikan pertumbuhannya cukup mengembirakan artinya cukup pesat baik kuatitas maupun kualitasnya dan hal ini tentu saja sangat berarti untuk kemajuan MI Cimenteng	Sekolah mampu menyaring peserta didik baru yang berprestasi  di bidang akademik dan memiliki potensi bakat di bidang non akademik	PELUANG
2. Tingkat Harga	Biaya beban Operasional dan tenaga pendidik non PNS MI Cimenteng bersumber dari bantuan dana BOS dari pusat	Pada saat PPDB tidak dipungut biaya tetapi walaupun demikian jumlah pendaftar masih kurang dari optimal	PPDB tidak dipungut biaya  jumlah pendaftar di harapkan selalu meningkat setiap tahunnya baik meningkat secara kualitas maupun meningkat secara kualitas siswa yang berpotensi	ANCAMAN
3. Teknologi	Pengadaan dan pemeliharaan teknologi Kemajuan IPTEK memberikan dampak positif dan negatif dalam menunjang KBM.	Pendaftaran siswa baru masih dilakukan saat pertama masuk sekolah menggunakan sistem manual (datang pada saat pendaftaran) belum membuat terobosan pendaftaran di awal waktu sebelum mulai awal pembelajaran apalagi menggunakan sistem on line belum ada fasilitasnya baik SDM nya maupun Sanprasnya	Pendaftaran siswa baru menggunakan sistem manual  dan di selenggarakan di akhir tahun sebelumnya dan bila memungkinkan SDM dan Fasilitasnya pendaftaran dilakukan on line	ANCAMAN
D. PENDATANG BARU
1.Jumlah  Organisasi/Sekolah	Jumlah siswa belum sesuai dengan daya tampung sekolah yang berstandar SSN	Jumlah Sekolah yang berdekatan dengan MI Cimenteng  ada 4, maka menjadi ancaman karena persaingan semakin berat dan semakin ketat bahkan bisa saja persaingan menjadi tidak sehat	Adanya SD Negeri dan MIS yang lain mempengaruhi terhadap minat bersekolah di MI Cimenteng	ANCAMAN
2. Daya Kompetitif Pendatang        Baru	Sekolah menunjukan hal yang  kompetitif dengan sekolah lain	Pendatang mulai memiliki daya kompetitif, jumlah siswanya mulai meningkat karena banyak memberikan Fasilitas gratis untuk individu siswa seperti memberikan seragam, seragam olahraga, tas dan alat tulis secara Cuma-Cuma pada siswa baru	Adanya sekolah competitor sangat  mempengaruhi terhadap minat bersekolah Madrasah Swasta	ANCAMAN
3.    Pertumbuhan	Sekolah senantiasa meningkatkan kuantitas personil sekolah sesuai kebutuhan.	Peningkatan jumlah sekolah swasta bermutu tidak terlalu banyak	Pertumbuhan sekolah swasta  mempengaruhi terhadap minat orang tua menyekolahkan anaknya  di MI Cimenteng	ANCAMAN
E. PRODUK SUBSTITUSI ATAU PENGGANTI
1.      Tingkat mutu	Sekolah melakukan akreditasi setiap 5 tahun sekali Manajerial SDM dikelola oleh kepala sekolah dibantu oleh wakasek kurikulum	Masyarakat sudah semakin terbuka dan  percaya dengan Madrasah Swasta  bisa menghasilkan lulusan yang berkualitas dan lebih baik dari pada sekolah paket A	Kehadiran Kejar Paket A tidak mempengaruhi kepercayaan masyarakat untuk menyekolahkan anaknya di MI Cimenteng	PELUANG
2.      Lokasi		Lokasi Kejar Paket A agak jauh dibandingkan dengan sekolah formal (SD atau MI ) aksesnya lebih terjangkau ke Sekolah Formal	Lokasi SD atau MI formal lebih mudah dan terjangkau dibandingkan lokasi Kejar Paket A	PELUANG
3.      Tingkat harga		Paket A dipilih oleh masyarakat bila siswa mengalami masalah sehingga DO dari sekolah tetapi jumlahnya hanya 1%	Adanya Paket A tidak mempengaruhi minat masyarakat untuk menyekolahkan anaknya di MI Cimenteng karena mereka percaya lulusan MI Cimenteng lebih berkualitas dibandingkan lulusan paket A	PELUANG
F. STAKEHOLDER
1.Komitmen stakeholders dan para wakil rakyat terhadap bidang pendidikan	Komitmen stakeholders dan para wakil rakyat terhadap bidang pendidikan	Kebijakan Pemerintah terhadap pendidikan di Kabupaten Sukabumi masih belum konsisten dan sering berubah-ubah	Kebijakan Pemerintah terhadap pendidikan di Kabupaten Sukabumi konsisten dan bisa lebih memperhatikan terhadap bidang pendidikan	ANCAMAN
1.      Pengawas	Kontribususi pengawas meningkatkan mutu pendidikan di MI Cimenteng	Pengembangan Pembinaan secara berkala setiap bulan baik pembinaan tupoksi maupun non tupoksi terkadang kurang maksimal , terkadang guru di tuntut serba terampil tetapi tanpa di berikan pembinaan yang berarti. Kalaupun ada pembinaan atau pemberian pelatihan selalu dilakukan secara marathon dan hasilnya tidak maksimal	Pembinaan dilakukan secara efektif dan efisien dengan program yang jelas, dilakukan evaluasi dan supervise secara berkesinambungan oleh pengawas yang berwenang sebai tugas pokoknya	ANCAMAN
2.       Komite	Peran serta komite pada kemajuan MI Cimenteng	Peran serta komite dalam kemajuan kulitas MI Cimenteng baik Moril maupun materil dapat terselengara dengan hubungan yang intens dengan orangtua siswa	Peranserta komite sekolah dalam meningkatkan mutu MI Cimenteng tercipta atas kerjasama yang baik dengan orangtua siswa yang di tunjang dengan kemitraan dan kewirausahaan potesi ekonomi local di  lingkungan MI Cimenteng	PELUANG
3.      Pemerintah Daerah	Prioritas Pendidikan  dalam program Pemerintah	Pemerintahan daerah dalam memberikan kontribusi terhadap kemajuan dalam bidang pendidikan masih kurang	Pemerintahan daerah memberikan kontribusi yang tinggi terhadap kemajuan dalam bidang pendidikan	PELUANG

TUGAS INDIVIDU

MATA KULIAH MANAJEMEN STRATEGI PENDIDIKAN

FORM IDENTIFIKASI FAKTOR-FAKTOR LINGKUNGAN INDUSTRI

 MADRASAH IBTIDAIYAH CIMENTENG  di KABUPATEN SUKABUMI

Disusun Oleh :

LILIS SUKAESIH

NPM. 072115106

PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS PAKUAN

BOGOR

2016